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將SEO整合入整個項目過程
當網(wǎng)站經(jīng)常更新修改,很容易造成一些對SEO有巨大影響的錯誤。有時網(wǎng)頁的標題只包含了公司名稱;又或者是文件從測試服務器上COPY過來時,把noindex標記也一并帶來了(夜息注:我就遇到過這樣的悲劇。);再或者說你發(fā)現(xiàn)某個分類下的鏈接都是nofollow的。錯誤隨時會發(fā)生,但是將SEO理念注入整個網(wǎng)站項目能幫助你及時發(fā)現(xiàn)這些錯誤。
  需要整合SEO工作的,有下面四個環(huán)節(jié):
  計劃階段
  設(shè)計階段
  開發(fā)階段
  運營階段
 。ㄐ【幾ⅲ核坪跻粋網(wǎng)站項目的過程全包含在里面了,可見想要做好SEO,必須步步為營。)想要做好SEO,那最好的解決方法就是在每個階段開始的時候,就讓SEO工作者加入其中,或者在讓SEO參加會議討論。讓SEO人員對整個計劃給出SEO方面的建議,比等到項目完成了,再讓SEO提出修改方案要高效率得多。盡量讓項目在一開始在SEO領(lǐng)域就朝正確的方向走。
 。ㄐ【幾ⅲ阂话愎緦EO不怎么理解,以為只是一些代碼方面的小修改,其實SEO是富含技術(shù)含量的全局化操作。)計劃階段將SEO加入這個階段是非常重要的,它能夠為整個工程設(shè)定一個期望值。當你們投票決定是否要開發(fā)一個新功能或者重新設(shè)計網(wǎng)站,再或者增加一些新的內(nèi)容時,如果你有SEO的思維,你就能對整個項目做出較大貢獻:目標群體期望和項目功能是否一致? 如果這是一個商業(yè)開發(fā)項目或者合作項目,你如何調(diào)整平衡SEO的利益?
  如果你的SEO工作沒有與整個項目組脫節(jié),計劃階段是開展SEO好機會。為項目組的每個人提供一個SEO的提醒列表,讓他們在開展自己的工作時,能夠提醒他們將必要的SEO思想融入到工作中去。
  設(shè)計階段
  在設(shè)計階段,你可以在網(wǎng)頁線框圖轉(zhuǎn)交到設(shè)計或開發(fā)人員前進行檢查,以確保SEO的元素融入到整個網(wǎng)頁中。在程序員們把代碼都寫好之前,把一個h3標簽換成h1標簽要容易的多。更為理想的是,你能夠和整個前端團隊一起工作,在需要代碼修改時,在旁邊作出注解好讓每個前端同事都注意到。把需要SEO修改的東西列成表是一個好注意。
 。ㄐ【幾ⅲ阂晕覀人工作的經(jīng)驗,把SEO需要修改的地方列成表并且進行追蹤跟進是一個高效率的行為,因為你不知道哪天你自己或者你同事就會忘記其中的一條或者多條。)
 
seo
讓你完成線框圖時,你得確定所有頁面上的注解都已經(jīng)設(shè)置完畢,并且能夠被開發(fā)人員看到。尤其是標題,URL階段,元標記,標題標記,不用JavaScript制作重要內(nèi)容(夜息:比如導航,內(nèi)鏈池等等),網(wǎng)站分析系統(tǒng)追蹤代碼部署正確等等。這能避免設(shè)計人員重新回頭再修改,節(jié)約時間和防止每次最后去找人修改的時候被鄙視。
 。ㄐ【幾ⅲ何覀兦岸素撠熑撕臀伊奶煺f,我們最痛苦的就是晚上6點打算發(fā)布新版本下班回家了,你突然跑過來說還要改這改那的,我們還得繼續(xù)加班。)在整個網(wǎng)站進入開發(fā)階段前,與開發(fā)負責人開個一個簡短的會議,討論一下如何在較小調(diào)整下,把SEO工作執(zhí)行以及如何節(jié)約時間。一般這個過程可以包含在這個項目討論會上,抽5分鐘來確定一下SEO的工作執(zhí)行情況。盡可能簡短一些,因為大家的時間都很寶貴:)。如果你們的開發(fā)人員并不是很懂SEO,那你可以向他們推薦一些基礎(chǔ)學習資料。
 。ㄐ【幾ⅲ骸禛oogle網(wǎng)站質(zhì)量指南》是不錯的選擇,不過有時候他們并不愿意看那么長的東西,就需要你作為SEO,自己去挑選一些和開發(fā)人員有關(guān)系的SEO知識來培訓他們以方便更好的開展工作。)開發(fā)階段這個步驟是很直截了當?shù)模荒憧梢栽谡桨l(fā)布之前去開發(fā)服務器上檢查一下。對照提醒列表,你確定是否每一項都嚴格的執(zhí)行了,并且那些線框圖上的SEO元素有沒有正確的添加。有些在所有頁面的東西,比如noindex,nofollow等,能否順利的檢查,取決有開發(fā)服務器的配置問題,如果不能,則通知開發(fā)人員這個開發(fā)環(huán)境不利于開展測試。(這邊需要用一些專業(yè)的用語)。你可以發(fā)一份郵件給他們告訴他們有這個問題。
  當有還有一些問題需要被修正時,那就需要通知開發(fā)人員。這邊建議寫一份詳細的文檔,配合帶標記的圖片,比1000字的廢話要強很多。當然,清晰的文字說明還是必要的。當開發(fā)部的同時為你提出的修改加班到很晚,那記得第二天對他表示感謝或者帶份早餐。
  運營階段
  當這個項目正式上線后,重新再檢查一下你的提醒列表確保萬事大吉。這個步驟還是很重要的,因為開發(fā)服務器和正式服務器環(huán)境不同,所以有些代碼可能會發(fā)生改變或者執(zhí)行錯誤。如果你網(wǎng)站更新時發(fā)現(xiàn)了這些問題,那可以考慮把網(wǎng)站版本倒回去來防止SEO方面出問題。
 。ㄐ【幾ⅲ合旅嬉欢挝腋杏X是廢話,我就不翻譯了。我個人的理解,在運營階段,SEO經(jīng)常打交道的部門有UED+前端,數(shù)據(jù)分析和SA。通過對網(wǎng)站流量分析數(shù)據(jù),了解運營策略并且在SEO方面對主要業(yè)務進行照顧,同時與UED和前端配合對網(wǎng)站調(diào)整優(yōu)化。最后,與SA溝通合作,通過對網(wǎng)站日志分析,關(guān)注每天爬蟲爬行和網(wǎng)站索引收錄的情況。當然文案部門是直接共同工作的,網(wǎng)站新增內(nèi)容頁面或者子站,都需要有合適的內(nèi)容,這邊通過SEO中的關(guān)鍵詞分析技術(shù),把握行業(yè)熱點,確定項目內(nèi)容,是非常給力的。)培訓把SEO融入到整個網(wǎng)站項目中去是非常重要的,尤其是那些大型網(wǎng)站,每天都有著大量的更新,一個全面的SEO優(yōu)化和發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站錯誤同樣能提高網(wǎng)站的表現(xiàn)。雖然如此,培訓還是不可或缺的。每個人接觸代碼或者運營網(wǎng)站的人,至少都應該有一些SEO的基本常識。這意味著對于公司內(nèi)部SEO工作建設(shè),你必須為你的組員們提供一些培訓課程。培訓開發(fā)人員和市場營銷人員能減小你開展SEO工作時的阻力,因為大家都對SEO這個概念了解,同時能夠很好的遵循你為他們設(shè)置的那些”SEO規(guī)則”。
  另外一個好方法是基于你們公司網(wǎng)站和SEO的情況,建立一個SEO準則或者公司內(nèi)部SEO指導,并且把它放在公司內(nèi)部網(wǎng)上讓每個人都能看到。確保整個項目的SEO工作都被完美的執(zhí)行。當每個人都對SEO了解并且發(fā)現(xiàn)項目中有地方和SEO標準沖突了,那就能做出及時的修改而不用都等都做好了再回頭為了SEO重做。
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