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Our work, their stories
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創(chuàng)業(yè)投入80萬(wàn)，卻被取消經(jīng)營(yíng)資格的上門按摩APP源碼創(chuàng)業(yè)教訓(xùn)
龍兵科技，自主研發(fā)，源碼交付，專注軟件研發(fā)10年，各行業(yè)源碼齊全，歡迎咨詢guocingertong
上門按摩平臺(tái)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，留不住技師，技師全都跑競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那去了！被薅光，成為光桿司令的上門按摩平臺(tái)經(jīng)歷
3月23號(hào)，江西南昌的羅總看到我們發(fā)布的視頻《傳統(tǒng)按摩店的危機(jī)來(lái)了！小心變成光桿司令！》，于是找到了我們，非常激動(dòng)的和我們溝通，說(shuō)“要是我早看到你的這個(gè)視頻，那我的平臺(tái)肯定就不會(huì)倒閉了，肯定早就是南昌的頭部品牌了。我就是因?yàn)榧紟煻寂艿礁?jìng)爭(zhēng)對(duì)手平臺(tái)去了，所以我的上門按摩平臺(tái)才倒閉的。”想要具體了解下我們視頻里面說(shuō)的上門按摩平臺(tái)如何把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)秀技師都吸引過(guò)來(lái)的方法。通過(guò)深入溝通，羅總和我們大概說(shuō)了下他的故事。
在去年7月份的時(shí)候，上門按摩平臺(tái)的發(fā)展如火如荼，甚至傳言頭部上門按摩平臺(tái)已經(jīng)完成了九個(gè)小目標(biāo)的營(yíng)收，馬上準(zhǔn)備上市了！羅總從這些消息中，敏銳的意識(shí)到了，上門按摩市場(chǎng)里還有很大的商機(jī)，于是立馬聯(lián)系了當(dāng)?shù)氐能浖邪l(fā)公司，購(gòu)買了一款功能比較簡(jiǎn)單的上門按摩平臺(tái)，招聘了技師入駐平臺(tái)。剛開(kāi)始，南昌當(dāng)?shù)刂挥辛_總這一家上門按摩平臺(tái)，平臺(tái)的生意還不錯(cuò)，每天40-50單，一單抽成90元，平臺(tái)一天就收入4500元。羅總啟動(dòng)上門按摩平臺(tái)也就花掉了50000元而已，2周就回本了，羅總每天都端著茶杯到處喝茶打牌，輕松愜意的不得了。
但是好景不長(zhǎng)，三個(gè)月過(guò)后，南昌當(dāng)?shù)氐纳祥T按摩平臺(tái)如雨后春筍一樣冒了出來(lái)，羅總的按摩平臺(tái)市場(chǎng)被瓜分了不少，一天就10-20單了，羅總非常焦急，砸了10萬(wàn)去推廣平臺(tái)，搶占按摩市場(chǎng)，結(jié)果又出現(xiàn)了新的問(wèn)題。平臺(tái)的單子多起來(lái)了，但是技師卻越來(lái)越少了，用戶在平臺(tái)下單之后，技師根本都不接單了。因?yàn)榧紟煻寂艿礁?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的上門按摩平臺(tái)去了，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的上門按摩平臺(tái)里，優(yōu)秀的技師提成更高，而且平臺(tái)推薦的客戶訂單更多，賺的更多，而羅總的按摩平臺(tái)技師的提成都一樣的，無(wú)論技師優(yōu)秀不優(yōu)秀，都只能和普通技師拿一樣的提成，而且優(yōu)秀技師還不能獲得更多的訂單推薦，自然沒(méi)人愿意在羅總的平臺(tái)里接單了！最后羅總成了光桿司令，只能無(wú)奈退出當(dāng)?shù)氐陌茨κ袌?chǎng)了。
通過(guò)我們的短視頻，羅總覺(jué)得我們的系統(tǒng)功能更加完善，針對(duì)于上門按摩的各種運(yùn)營(yíng)策略的理解也更加專業(yè)，于是找到我們，想要解決這個(gè)技師都被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手薅光了的問(wèn)題，怎么做才能夠搶光競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技師呢？
解決方法：
怎么解決技師都被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手薅光了的問(wèn)題？不解決這個(gè)問(wèn)題，技師都被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手薅光了，平臺(tái)就算有單子，也沒(méi)人接，注定倒閉！
怎么吸引競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)秀技師加入我們平臺(tái)呢？不僅留住我們自己的優(yōu)秀技師，還要反向薅光競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)秀技師，讓對(duì)手平臺(tái)沒(méi)人接單，搞垮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手平臺(tái)！
1. 技師等級(jí)制度
通過(guò)上門按摩系統(tǒng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，例如技師的服務(wù)時(shí)長(zhǎng)、加鐘率、儲(chǔ)值積分、退單率和最低業(yè)績(jī)要求等多個(gè)維度的數(shù)據(jù)，分析出技師的服務(wù)質(zhì)量，對(duì)于服務(wù)質(zhì)量高，顧客滿意度高的優(yōu)秀技師，平臺(tái)要提高優(yōu)秀技師的提成比例，最高可以達(dá)到平臺(tái)0抽成的比例。而且平臺(tái)的首頁(yè)推薦，技師推薦等推薦資源，要優(yōu)先傾斜優(yōu)秀技師，讓優(yōu)秀技師能夠在平臺(tái)賺的更多，留住優(yōu)秀技師！吸引競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技師入駐我們的平臺(tái)！
2. 技師經(jīng)紀(jì)人
通過(guò)上門按摩系統(tǒng)的技師經(jīng)紀(jì)人，將我們平臺(tái)的技師發(fā)展成為技師經(jīng)紀(jì)人，讓技師經(jīng)紀(jì)人幫助我們招聘新技師，新技師每完成一筆訂單，技師經(jīng)紀(jì)人都有提成。技師經(jīng)紀(jì)人招聘的新技師越優(yōu)秀，新技師的訂單越多，那么技師經(jīng)紀(jì)人得到的提成也越多。讓技師經(jīng)紀(jì)人想方設(shè)法的幫助我們?nèi)ネ诟?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)秀技師，邀請(qǐng)她們?nèi)腭v平臺(tái)。讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手平臺(tái)無(wú)人接單，搞垮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手平臺(tái)！
上門按摩平臺(tái)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，留不住技師，技師全都跑競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那去了！被薅光，成為光桿司令的上門按摩平臺(tái)經(jīng)歷
3月23號(hào)，江西南昌的羅總看到我們發(fā)布的視頻《傳統(tǒng)按摩店的危機(jī)來(lái)了！小心變成光桿司令！》，于是找到了我們，非常激動(dòng)的和我們溝通，說(shuō)“要是我早看到你的這個(gè)視頻，那我的平臺(tái)肯定就不會(huì)倒閉了，肯定早就是南昌的頭部品牌了。我就是因?yàn)榧紟煻寂艿礁?jìng)爭(zhēng)對(duì)手平臺(tái)去了，所以我的上門按摩平臺(tái)才倒閉的。”想要具體了解下我們視頻里面說(shuō)的上門按摩平臺(tái)如何把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)秀技師都吸引過(guò)來(lái)的方法。通過(guò)深入溝通，羅總和我們大概說(shuō)了下他的故事。
在去年7月份的時(shí)候，上門按摩平臺(tái)的發(fā)展如火如荼，甚至傳言頭部上門按摩平臺(tái)已經(jīng)完成了九個(gè)小目標(biāo)的營(yíng)收，馬上準(zhǔn)備上市了！羅總從這些消息中，敏銳的意識(shí)到了，上門按摩市場(chǎng)里還有很大的商機(jī)，于是立馬聯(lián)系了當(dāng)?shù)氐能浖邪l(fā)公司，購(gòu)買了一款功能比較簡(jiǎn)單的上門按摩平臺(tái)，招聘了技師入駐平臺(tái)。剛開(kāi)始，南昌當(dāng)?shù)刂挥辛_總這一家上門按摩平臺(tái)，平臺(tái)的生意還不錯(cuò)，每天40-50單，一單抽成90元，平臺(tái)一天就收入4500元。羅總啟動(dòng)上門按摩平臺(tái)也就花掉了50000元而已，2周就回本了，羅總每天都端著茶杯到處喝茶打牌，輕松愜意的不得了。
但是好景不長(zhǎng)，三個(gè)月過(guò)后，南昌當(dāng)?shù)氐纳祥T按摩平臺(tái)如雨后春筍一樣冒了出來(lái)，羅總的按摩平臺(tái)市場(chǎng)被瓜分了不少，一天就10-20單了，羅總非常焦急，砸了10萬(wàn)去推廣平臺(tái)，搶占按摩市場(chǎng)，結(jié)果又出現(xiàn)了新的問(wèn)題。平臺(tái)的單子多起來(lái)了，但是技師卻越來(lái)越少了，用戶在平臺(tái)下單之后，技師根本都不接單了。因?yàn)榧紟煻寂艿礁?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的上門按摩平臺(tái)去了，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的上門按摩平臺(tái)里，優(yōu)秀的技師提成更高，而且平臺(tái)推薦的客戶訂單更多，賺的更多，而羅總的按摩平臺(tái)技師的提成都一樣的，無(wú)論技師優(yōu)秀不優(yōu)秀，都只能和普通技師拿一樣的提成，而且優(yōu)秀技師還不能獲得更多的訂單推薦，自然沒(méi)人愿意在羅總的平臺(tái)里接單了！最后羅總成了光桿司令，只能無(wú)奈退出當(dāng)?shù)氐陌茨κ袌?chǎng)了。
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怎么吸引競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)秀技師加入我們平臺(tái)呢？不僅留住我們自己的優(yōu)秀技師，還要反向薅光競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)秀技師，讓對(duì)手平臺(tái)沒(méi)人接單，搞垮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手平臺(tái)！
1. 技師等級(jí)制度
通過(guò)上門按摩系統(tǒng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，例如技師的服務(wù)時(shí)長(zhǎng)、加鐘率、儲(chǔ)值積分、退單率和最低業(yè)績(jī)要求等多個(gè)維度的數(shù)據(jù)，分析出技師的服務(wù)質(zhì)量，對(duì)于服務(wù)質(zhì)量高，顧客滿意度高的優(yōu)秀技師，平臺(tái)要提高優(yōu)秀技師的提成比例，最高可以達(dá)到平臺(tái)0抽成的比例。而且平臺(tái)的首頁(yè)推薦，技師推薦等推薦資源，要優(yōu)先傾斜優(yōu)秀技師，讓優(yōu)秀技師能夠在平臺(tái)賺的更多，留住優(yōu)秀技師！吸引競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技師入駐我們的平臺(tái)！
2. 技師經(jīng)紀(jì)人
通過(guò)上門按摩系統(tǒng)的技師經(jīng)紀(jì)人，將我們平臺(tái)的技師發(fā)展成為技師經(jīng)紀(jì)人，讓技師經(jīng)紀(jì)人幫助我們招聘新技師，新技師每完成一筆訂單，技師經(jīng)紀(jì)人都有提成。技師經(jīng)紀(jì)人招聘的新技師越優(yōu)秀，新技師的訂單越多，那么技師經(jīng)紀(jì)人得到的提成也越多。讓技師經(jīng)紀(jì)人想方設(shè)法的幫助我們?nèi)ネ诟?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)秀技師，邀請(qǐng)她們?nèi)腭v平臺(tái)。讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手平臺(tái)無(wú)人接單，搞垮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手平臺(tái)！
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